拓展训练已经结束了，每当想起那些激越飞扬的场景，内心久久不能平静。

在经历了激动人心的“穿越封锁线”的考验，走过了静谧夜晚的奇幻之旅“茫茫人海”和构思巧妙的团队项目“七巧板”之后。除了感叹、遗憾之外，更多的是深深的思考。

执行“七巧板”项目任务时，被分到七个小组的成员在拿到自己的任务“题卡”时，都急于了解任务内容，然后急忙拼接七巧板，希望第一个完成任务。

这时我观察到我们小组内部仅有部分人员阅读题卡，但对任务要求既没有充分理解，又没有宣导给别的组员；而另一部分组员并未阅读，并且在全程中并未参与，仅是看着其他同事在拼接。反应出部门对目标导向的不明确和部分成员对目标导向事不关己的态度。

在拼接七巧板时，各小组间对资源的合理配置和流转期初积极性不高，说明各部门均以本部门利益为重，想尽可能多的占用资源、享受资源，存在本位主义。

作为核心的第七组，由于自己的责任不明确，重要的领导职能没有发挥出来。

虽然我们最终完成了任务，但没有达到效益和价值的最大化。

总结全过程，被分成的七个小组应该理解为七个部门，每个部门相互关联又相对独立。首先核心的领导部门要明确目标，并且宣贯好，让所有人都理解。同时目标执行步骤要细化，过程要跟踪，全员要参与；其次，其他平行部门要做好沟通、注重合作、资源共享，以整体利用为重，才能高效快捷的达到目标。

另一个感触颇深的项目是“茫茫人海”。

当眼睛被蒙住的一刹那，出于本能我努力的睁大双眼，希望能看到哪怕一丝光明，当发现这一切都是徒劳时，心里想：好吧，就把自己交给身旁这个家伙吧！这样想，内心反而平静了，全过程我努力将身体靠近伙伴，仔细接收他传来的各种讯号，按照他的指令行动，穿越重重障碍，顺利的回到了终点。

整个环节，对于蒙着双眼的我来说，信任是唯一的选择，也是我在参与过程中最大的感受。当我们再次回顾全过程的时候，才发现伙伴其实比我更辛苦，因为伙伴知道我对他的信任，为了不辜负这份沉甸甸的信任，身上也就背负了巨大的责任。所以，一路走来更加细致、谨慎。

正是信任与被信任，责任与荣耀交织在一起，使我们到达成功的彼岸，完成了一段奇妙之旅。

真正的考验来自于“穿越封锁线”项目，一道封锁线，三个细小的通道，100多人需要在指定的时间内按规则通过。一旦犯规，就得从头再来，并且志愿对我们犯的任何错误负责的同事，会无条件接受惩罚，而且惩罚的数量是成倍的增加。

起初，我们都小看了它的难度，以为会轻易的通过，但开始的哨声响起后，我们才体会到了他的难度。

经历了一次次试错和出错，按照规则，承担责任的人身体受到了惩罚，因为我们的试错和出错，他们无怨的接受一次次成倍的处罚，汗水湿透了他们衣服，地面留下了一片片水迹，即使爬不起来、站不起来，仍然在坚持。而出错的我们心灵同样受到了惩罚，泪水在每个人的脸上流淌，我们既心疼难过又懊悔沮丧，我们不愿意再出错，我们不敢再出错，我们变得小心翼翼、变得谨慎，我们调整策略、规范行为，最终我们赢得了胜利，我们为自己的胜利欢呼。

我们中东金融从来就没有服过输，从来就没有怕过困难，从来就没有跨不过的高山、趟不过的大河。我们是一个集体，任何的错误都要集体来买单，谁也不可能置身事外，我们只有心往一处想，劲往一处使，调整心态、谅解他人、齐心协力，终获成功。

经过这个环节，我对于人和人生有了新的认识：我们每个人都在经历出错和试错的过程，并且在这个过程中得到升华，这也许是人生道路上所必须经历的，所以请允许我们出错，但请相信我们会在出错中成长，不再出错。